一年前创办护工之家 赌定4年后将是有年的春天

天和，这个“夕阳”市场竞争，还要多久充分揭示“和龙”前景？在郭波却是，或许4年在此之后，天和从业者的深秋就到了。

2015年8月，专注医药商品20年的郭波跨进天和餐饮业。他给动脉新浪（微信号：vcbeat）记者算了一笔计：到2015年本土有2.22亿老太太，其里面病患老太太有4000万，失智老太太有近1000万，如果每位老太太每天消费100元，那么天和餐饮业每天有最少220亿元。但是，为什么专注天和餐饮业的创业者都举步维艰甚至频频亏钱？

郭波转到天和餐饮业纯属偶然。一直以来，他都过着三点一线的境遇，在公司、公立医院、家之间互为转换。20年一段时间，他考过了主管药剂师、营养师，在公立医院也见过很多老太太，他们的弟妹因临时工或其他缘故没人急于抚养，聘问护工想尽急于抚养，有时候他也为患者朋友力荐护工。

可以却说，对于护工餐饮业，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“老马”。无论如何，待到他并不需要护工的时候，却依旧碰到了很多问题。2011年，在成都餐馆药企显露任大区经理的郭波和往常一样正夜班，突然获悉电话转告他妹妹入院了，赶回黄冈老家，到达公立医院后，被转告妹妹里面风了，并不需要在公立医院休养一阵子，才能回去疗养院。

不过，郭波临时工无论如何太忙，家里又看看不到合适的人抚养妹妹。此时，他记得了，反正自己也有认识的护工熟人，何不问护工想尽急于抚养妹妹？在她却是，大以外的护工都懂一点管理学公共卫生专业知识，抚养里面风的妹妹，应该不切实际。

于是，他看看家庭主妇公司力荐了一位经验丰富的护工陈阿姨，来抚养里面风的妹妹。经过一周的吵架，他挖掘出陈阿姨在公共卫生公共卫生这方面无论如何要强。一个月在此之后，郭波立刻解雇了陈阿姨，转而看看公立医院护工。但是公立医院护工在做饭、打扫卫生却做得较好。

总而言之，换来换去，郭波总觉得不令人满意。6年过去，竟然更换了22个护工。

郭波也在思考，里面国老龄解构激化，预见对于护工的并不需要，肯定会呈几何的设计下降。像他这种情况的家庭，在里面国肯定还有很多，或许这正是一个好的创业更进一步。

郭波在医药公司专注20年，做过3年公立医院移动公共卫生商品推广，与老太太接触也多，可是作为天和餐饮业的创业者，他只能已是一个新人。除了郭波值得注意，公司还有两位联合先行驱：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是冠心病医生，又在外资行业公共卫生器械公司贩售，尤其擅长公司运营这以外；天和和慈善组织基金存在紧密联系，另一位联合先行驱厉书辰恰好是这方面的专才，现在苏格兰餐馆慈善组织管理基金临时工，拥有丰富的相关经验。此外，郭波还陆续出师了一些互联新浪从业者，组成了10多人的设计团队。

之后，郭波阅遍其他天和餐饮业参考资料，先行研习他们的方的设计在，如此一来运用于自己的工程建设里面。在他阐述的工程建设里面，着重向记者社交了两种方的设计在。

1、“于其社区”天和新方的设计在：以于其天和为主，重点发展社区天和服务工程建设新浪络。以第三方的机构姿态透过天和的方的设计在，提高老年人的热诚和安全感，维护他们的自尊心，同时减轻其弟妹的舆论压力和负担，缓解政府在社会天和问题上的舆论压力。

2、互联新浪+智慧天和方的设计在：利用精密的互联新浪、云计算、可穿戴设备等新一代信息技术开发手段，构建物联新浪系统与信息该平台，为天和提供更立刻捷、高效、灵巧的公共管理新颖服务工程建设方的设计在。

通过这两种方的设计在的对比，郭波更倾向于互联新浪+智慧天和的方的设计在。因为有趣的于其社区天和，不会公立医院的介入，天和服务工程建设始终都不比较有趣。只有比较有趣的天和产业方的设计在，才能较低地找来助老太太安享晚年。

通过一段时期的考察，郭波挖掘出，目前护工的管理学技能素养和自已素养参差不齐，收费标准也千差万别。一旦显露现公共卫生意外事故，承担责任难辨。同时，公共卫生职员在零散的临时工里面，自已效用的积攒不并不需要揭示。所以，郭波想通过护工之家解决天和餐饮业和护工餐饮业的痛点。看看准护工并不需要痛点之后，他又寻看看一批互联新浪技术开发专业人才研发APP：护工之家。渴望更进一步作为护工的家，也是使用者并不需要的家，更是为了老太太外显露或者公立医院暂居的舒心。

可是，自从商品开始运行以来，却不会像他确实的那样：使用者下载多，预约护工纷至沓来。

“明明看看准了天和餐饮业的痛点，专注做线上，为什么我不能像滴滴程维共产显露租餐饮业那样，共产天和和公共卫生餐饮业？”郭波也很困惑。

护工之家APP开始运行，不会超越好在短期内的视觉效果，郭波既难受又痛心。痛定思痛后，他提议再一捋一捋工程建设室内设计。

先行看天和市场竞争：到2020年，现状天和服务工程建设设施将覆盖所有周边地区社区、90%以上各乡镇和60%以上农村社区，天和服务工程建设就业人力资源将最少1000万个，病患老年人境遇照料和公共卫生服务工程建设潜在市场竞争体量将超越好1万亿元。

偌大的市场竞争，究竟如何撬开这1万亿元的天和市场竞争？这一次，郭波提议将老太太的并不需要列显露来，渴望可以寻看看下一步。

截至2015年底，现状60周岁以上老年人口已达2.22亿，约占人口统计的16.1%。虽然这么多的老太太，大以外是在农村，由弟妹或配偶抚养，统称深居简出天和的范畴。与护工之家的关联度不大，如此一来除去那些承受不了公共卫生费用那以外老太太，天和市场竞争就更小了，这也是公共卫生行业做不大的缘故；

管理学老太太陪护究竟该做什么？每个病患老太太缘故很多，有的是因病或者骨折，他们或许短期陪护；对于里面风的老太太，或许并不需要恢复健康的公共卫生。但是目前市场竞争少将肌肉找来助、公共卫生公共卫生、境遇找来助、恢复健康这四以外老太太的并不需要度量；也，界线不清。因为从业者不会搞相符，所以使用者就更不相符。

一说道天和，所有人都记得护工，或者天和的机构。似乎大以外老太太不并不需要陪护，比如老太太找来弟妹带孩子，难道她就不会并不需要？比如买米，她扛不动，这也是老年人的并不需要。

随着郭波大幅度地描绘、细解构老太太的并不需要，他整改护工之家APP的方案就越好明朗。经过对老太太并不需要透过应用程序分成后，他再一度量了老太太并不需要，即对外界的依赖。

看看准了方向，做什么事并不一定事半功倍。郭波表示，“我们将老太太并不需要，从病患陪护转到具体内容老太太服务工程建设并不需要匹配。认为老太太最大的并不需要是境遇并不需要，不可忽视的并不需要是公共卫生公共卫生，肌肉显露了问题不公共卫生会影响境遇；最迫切的并不需要是病患时肌肉找来助。相当于将以前的桥段解构揭示，变成了具体内容什么事的揭示。”

通过“以需导供”的方的设计在，重塑天和商品，分应用程序整合公共卫生公共卫生管理学的机构、深居简出天和的机构、家庭主妇服务工程建设的机构，充分运用一个真正能考虑到老太太并不需要的该平台。

然而，“革命尚未顺利，我们还需努力。”郭波谈道。“目前，我们只授予了幼苗轮投资。它是深圳时光微电脑有限公司，这是餐馆上有数据库技术开发能力的公司。曾经有一个互联新浪技术开发小组占有一以外的股份，虽然由于公司资金不方立刻离开了，但是公司初创时的老员工和整体先行驱都还在，前途漫漫，而我们不改初衷。”

仅仅6个月一段时间，经过护工之家十多名设计团队开疆拓土，该平台已组织起来100多个管理学护士，专注于公共卫生公共卫生的临时工；另外与一些天和的机构共同，挑选了其里面40名培训，更进一步提高护工的公共卫生程度考虑到特异性并不需要。“我们的该平台，一方面连接起来公共卫生公共卫生，提供上门施打、创口管理、管道管理，检查和抽样等业务；另一方面连接起来的是深居简出肌肉公共卫生，比如洗浴、病患老太太陪护等，以及境遇服务工程建设内容比如老太太家务等。”

纵观家庭主妇餐饮业的发展，家庭主妇概念也不是一开始就有的。人们一开始自己打扫卫生，此后问人打扫；一开始自己带孩子辅导产妈，现在问月嫂。家庭各种并不需要多了，就被阐述归类，产生了“家庭主妇”餐饮业。比方说的，“我们不却说天和服务工程建设，只谈天和并不需要。老太太不会该平台概念，不记得哪些是天和服务工程建设，只记得我有并不需要，谁能找来我解决就看看谁。”郭波却曾说。

目前很多的互联新浪+陪护，只服务工程建设了一以外成年人，忽略了大以外，不会专门将老太太并不需要认真细分显露来；老太太面对的是一个个孤立的分散在各个餐饮业的乳制品；单个老太太并不需要管理学的公共卫生公共卫生，也有缺陷境遇公共卫生，不太或许游走并不需要肌肉找来助，并不需要很碎片很丰富多彩，每人相同，每时相同，所以唯有将境遇，肌肉，公共卫生公共卫生等并不需要融合，才能并能考虑到老太太并不需要，才能让天和餐饮业充分揭示和龙氛围。似乎，日本人的天和手段很萌芽，早就将看望服务工程建设和公共卫生公共卫生以及长期辅导透过了融合。

护工之家，根据老太太提显露的具体内容并不需要，择优足够管理学的服务工程建设职员以及的机构，如此一来为老太太连接起来本地解构服务工程建设，将原本是孤岛的营运商串联起来，资源既有为老太太服务工程建设。

即立刻是商品和服务工程建设再一新增，根据郭波的推断显露，天和卡内至少要如此一来等4年。“大多数投资人处于以待一贯，谈了很多次资本，依旧无果。”他很无奈。

在他却是，目前大以外老太太是40-50后，他们弟妹很多，老太太的很多并不需要被配偶或者家庭其他成员“非管理学”解决了。然而，无论本土国内外深居简出天和看成，4年后60后老去，他们的弟妹大多是独生弟妹，大多是“4+2+1”的家庭组合，又要抚养家庭，又要临时工，老太太自然抚养不周，这一代老太太不能接受互联新浪，消费能力强，观念新，这才是天和并不需要的都是在点。

“十年磨一剑，现在我们将服务工程建设做好，应运而生趋向，提早布局下一个十年的山沟，我们才能挥得较低。”